0531-82095550-
OA系統(tǒng)
0531-82095550OA系統(tǒng)
——經濟發(fā)展部圍繞公司經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標積極而為
緊跟時代發(fā)展，唯有不斷創(chuàng)新。董事長運籌帷幄決勝千里、思想導向超前、經營策略獨特、戰(zhàn)略思維高瞻、緊跟時代步伐，最關鍵的是需要大家把領導的指示落實在思想上、行動上去。經濟發(fā)展部憑借過硬的工作作風、敢于拼搏的工作態(tài)度和優(yōu)質的服務，緊緊圍繞公司的工作目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，深化內部改革，加快創(chuàng)新機制建設，積極尋找市場突破口，不斷增強企業(yè)核心競爭力，努力適應新形勢下的物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展要求，進一步促進公司和帶動物業(yè)管理處緊跟時代發(fā)展步伐，實現共贏。
轉變思維定式 降低企業(yè)成本
根據公司發(fā)展形勢，按照董事長發(fā)展戰(zhàn)略思路，必須打破傳統(tǒng)思維定式，適應時代發(fā)展需求，增強企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，增有效供給、去無效供給、降企業(yè)成本，提高供給體系質量和效益，把人員和物料投向發(fā)揮到極致。也就是降本增效，目的是通過核算，使公司員工認清新形勢下發(fā)展的緊迫性和挑戰(zhàn)性，分析當前工作怎么看，今后工作怎么干，幫助理清工作思路，優(yōu)化人員配置架構、經費開支包干定向、控制物料管理使用，實現人員配置使用精良、經費預算支出精確、物料使用投向精細、服務標準質量精準。
引領經濟發(fā)展 實現經濟共贏
我們始終按照公司的發(fā)展理念，圍繞利益最大化，積極協(xié)助物業(yè)處開展多種經營創(chuàng)益活動，使廣大員工能夠認識到開展多種經營的意義和目的，發(fā)揮經濟創(chuàng)收的積極性和主動性，真正能夠把思想聚焦到董事長的發(fā)展理念和公司的發(fā)展上來。堅決防止出現因循守舊、思想懶惰、安于現狀、畏難情緒等現象，重點圍繞“統(tǒng)思想、理思路、帶隊伍、教方法、解困擾、引項目”上下功夫，采取“手把手教、面對面幫”的方法，幫助物業(yè)處分析問題原因，走出思想誤區(qū)，增強開展“雙創(chuàng)”工作的積極性、主動性。
堅持與時俱進不斷創(chuàng)新突破
唯學習為重，唯創(chuàng)新為先，唯落實為要。隨著經濟社會日趨發(fā)展激烈的今天，互聯(lián)網、流量成為企業(yè)命脈，離業(yè)主距離最近的物業(yè)公司必須重新審視自身價值，我們公司正在按照董事長的經濟戰(zhàn)略轉型快速發(fā)展。要想共享流量紅利，既要“揚鞭奮蹄、埋頭苦干”，又要“更新理念、與時俱進”，這就急需打破傳統(tǒng)思維定式，提升我們自身的綜合能力、管理能力、互聯(lián)網技術、人員綜合素質等，由事務型向智能效能型轉變。因此，我們要按照公司企業(yè)文化和發(fā)展理念，珍惜工作平臺，踏實、扎實、務實、老實干好本職工作，從思想和精力上向公司發(fā)展聚焦，在工作崗位上凝神聚力創(chuàng)新發(fā)展。
核心目標就是打造一個“學習型組織”、“思維性組織”，在“共生”的基礎上建立“眾享”系統(tǒng)，協(xié)同作戰(zhàn)，逐步打造管理、經營、服務等涉及公司各個業(yè)務領域和層面的全面質量管理體系，充分激發(fā)組織活力，推動中房物業(yè)永攀高峰。
（文/經濟發(fā)展部）
返回列表